“现在动不动停电，用柴油发电又太贵，再加上工人工资上调、原材料价格上涨，企业生存困难，接到单没人，有了人又停电。”

　　紧固件企业发力“转型”正当时

　　东莞一家紧固件厂的老板也表示：“现在什么都在涨，厂房租金、原材料价格、用工成本都涨得厉害，花钱的地方多了，资金却不容易找，因为工厂小，从银行贷款十分困难，日子确实没以前好过了。”

　　这并非个案，紧固件企业普遍反映今年生存压力加大。中国6月官方制造业采购经理人指数(PMI)连跌至28个月新低的50.9，逼近50%的警戒线，也印证了经济增速回落，企业生存压力加大这一事实。

　　2011年，通胀阴影笼罩着中国市场。国家统计局9日公布的数据显示，6月份全国居民消费价格指数(CPI)同比上涨6.4%，创3年以来的新高。此前为了抑制物价上涨，央行已六次提高准备金率，三次加息，据传年内还将加息1-2次，一次准备金率上调。

　　频频出招回收流动性使得银行信贷额度紧缩，也使中小企业融资日益困难，再加上用工荒、用地荒、用电荒、原材料和劳动力成本上涨、人民币升值、出口市场不稳定……道道关卡考验着紧固件这个传统制造业，挤压着企业的生存发展空间。

　　据业内专家预测，未来一年人民币兑美元将升值4.3%，至6.20，出口形势更为严峻，行业竞争日趋激烈，行业洗牌进一步加速，无论是政策推动，还是企业主动变革，紧固件企业都将在市场考验中接受洗礼，留强去弱，构筑行业品牌新格局。因此，要想在愈演愈烈的竞争中分一杯羹，就应当打响品牌，利用品牌的张力，获取新的发展空间。

　　对此，第六届广州紧固件交易展组委会负责人常思岸也表示认同，她表示，“中国制造”低成本、低价格的制造优势正在逐渐丧失，要破解当前困局，关键还在于产业加速转型升级，从品牌建设、技术创新、战略布局、产业结构等方面寻求升级,增强产品附加值和议价能力。